寶貝王將繼續(xù)夯實“線下兒童娛樂、線上兒童教育、空中兒童動漫”的業(yè)務布局,三大業(yè)務板塊相互賦能,融合發(fā)展,提升寶貝王的競爭力和抗風險能力。
集團董事長2020年年會工作報告對寶貝王去年的工作給予了肯定,極大鼓舞了寶貝王員工,更堅定了我們做好今年工作的信心。“萬達堅信文化產業(yè)前景美好,不會因一時棄長遠。”寶貝王作為集團兒童產業(yè)板塊,將致力于打造兒童成長的第三空間,發(fā)展成為全球領先的兒童產業(yè)品牌,讓兒童成長就在寶貝王。
2021年是寶貝王全新出發(fā)的一年,寶貝王將繼續(xù)夯實“線下兒童娛樂、線上兒童教育、空中兒童動漫”的業(yè)務布局,三大業(yè)務板塊相互賦能,融合發(fā)展,提升寶貝王的競爭力和抗風險能力。
軟硬兼施,打造精品樂園
“作品為王,創(chuàng)新無限”,是寶貝王健康發(fā)展的立身之本。寶貝王將緊跟市場需求,通過軟件和硬件的創(chuàng)新升級,打造精品樂園。
硬件方面,持續(xù)加快對現(xiàn)有產品的迭代升級,不斷優(yōu)化樂園分區(qū)布局、動線設計和美陳裝飾。軟件方面,繼續(xù)開發(fā)“兒童主題成長課程”,完善多媒體雙師授課模式,幫助孩子在玩中學、學中做、做中成長,持續(xù)提高樂園產品競爭力。
輕重并舉,發(fā)展輕資產
寶貝王將全力推進輕資產業(yè)務。加大與商管公司和投資商的合作,確保完成2021年簽約100家、開業(yè)50家委管店的目標。
同時,注重將直營門店管理模式復制到委管門店,規(guī)范委管拓展體系和運營管理標準,讓委管投資商獲得穩(wěn)定收益,從而實現(xiàn)輕資產業(yè)務的良性發(fā)展。
匠心內容,提高IP變現(xiàn)能力
在集團董事長“內容是核心”的指示下,寶貝王將繼續(xù)加大兒童動漫、大電影等內容的開發(fā)制作。內容發(fā)行和品牌授權共同發(fā)力,實現(xiàn)品牌和收益雙豐收。
2021年,海底小縱隊將有兩部大電影和兩部動畫片上映,寶貝王將嚴把內容質量,做足宣傳發(fā)行,提高IP熱度和品牌影響力。同時,抓好IP商業(yè)授權,開發(fā)知名大客戶,開拓整合營銷合作,持續(xù)提高IP變現(xiàn)能力。
流量變現(xiàn),推進網絡業(yè)務
“變現(xiàn)線下流量,是萬達集團新的增長極。”2020年寶貝王研發(fā)上線APP 3.0版,吸引眾多優(yōu)質課程入駐,成為中國首個兒童教育開放性線上平臺,初步構建了線下流量變現(xiàn)的業(yè)務模型。
2021年,寶貝王將開發(fā)APP樂園頻道,將樂園充值、消費等會員工具轉移至線上,實現(xiàn)“樂園”與“教育”頻道的相互導流,穩(wěn)步推進網絡教育業(yè)務的探索。
學習交流,提高技能水平
2021年,寶貝王將舉辦第二屆“成長杯”崗位技能大賽,以賽代練提高門店技能水平。同時,加強后備干部培養(yǎng)和梯隊建設,推進干部年輕化。
寶貝王將加強跨系統(tǒng)交流學習,與商管集團、投資集團、酒管、影視、文旅規(guī)劃院、商業(yè)規(guī)劃院等單位進行業(yè)務交流,通過學習交流促進融合與創(chuàng)新。
寶貝王還將加強黨建工作,依托集團黨委,面向公司中層以上干部開展黨課培訓,全面提升干部的思想覺悟。